| Fecha
en tarifas
|
|
|
Artículo-Proveedor
(Particularización).
Análisis
competencia |
| > |
Precios para cada
proveedor
|
| > |
Pedido
al proveedor nombrando
al artículo por
el nombre que utiliza
el proveedor |
|
|
|
Parametrización
por Proveedor (ficha
del Proveedor)
|
| > |
Forma
de cobro
|
| > |
Forma
de vencimiento
|
| > |
Descuentos
de pedido o financieros |
| > |
Tipo
de facturación
|
| > |
Etc |
|
|
|
Parametrización
por Contadores
(Contadores Independientes)
|
| > |
Contadores
independientes
para pedidos, albaranes,
facturas, etc...
|
| > |
Numeración
automática o manual |
|
|
| Observaciones
(Pedidos. Prefacturas)
|
|
| Recepción
y Validación de Facturas |
|
| Contabilización
automática de Facturas
de Proveedores
|
|
|
Generación
automática de asientos
a proveedores
|
| > |
Orden
de pago y asiento
|
| > |
Talones/pagarés
en caso de pago
por talón/pagaré |
|
|
|
Visualización
de albaranes para
formar prefacturas
|
| > |
Visualización
de albaranes y
agrupación para
formar prefacturas
|
| > |
Aplicar
prefacturas |
| > |
Marcar
prefacturas con
nº (recepción)
y enlace a contabilidad |
|
|
| Compras
para Clientes, Backlog
de Entrega
|
|
|
|
Consultas
Interactivas
|
| > |
Consulta
pendiente de recibir
por artículo
|
| > |
Consulta
pendiente de recibir
por proveedor
|
| > |
Albaranes
recibidos por proveedor
|
| > |
Prefacturas
|
| > |
Compras
por proveedor/artículo
|
|
|
|
Informes
Estadísticos
|
| > |
Compras
por proveedor
|
| > |
Compras
por artículo, o
artículo/almacén
|
| > |
Por
familia y subfamilia
de artículos
|
| > |
Informe
de consumos y necesidades
|
| > |
Ayudas
al abastecimiento
|
|
|
|
Propuesta
dinámica de pedidos |
|
Obtenemos
las necesidades
de acopio:
|
| > |
Consumo
total
|
| > |
Consumo
diario
|
| > |
Numero de clientes
que han consumido
|
| > |
Tiempo
de servicio |
| > |
Tiempo
de seguridad |
| > |
Tiempo
de almacenamiento |
| > |
Existencias |
| > |
Cantidad
pendiente de recibir |
| > |
Cantidad
pendiente de servir |
| > |
Cantidad
propuesta a pedir |
| > |
La
rotación |
| > |
La rotación más
la cantidad pendiente
de recibir menos
la cantidad pendiente
de servir |
| > |
Cantidad
propuesta a pedir |
| > |
La
rotación y la rotación
máxima. |
|
|
| Tratamiento
de pedido en bloque |
|
| Calidad
en proveedor/artículo
|
|
|
Tratamiento
Calidad
|
| > |
Asignación
|
|
>A
nivel de proveedor
|
|
>A
nivel de artículo
|
| > |
Control
|
|
>Avisa
de la necesidad
de inspección |
| > |
Pautas |
| > |
Seguimiento |
| |
>Seguimiento
cronológico de
las entradas de
cada material o
artículo |
| |
>Identificación
partida |
| |
>Identificación
proveedor |
| |
>Demás
datos significativos |
| > |
Valoración
de las recepciones |
| > |
Análisis |
| |
>Informe
de valoración de
los proveedores
en función de las
recepciones |
|
|
| Tratamiento
de Necesidades |
|
|
Generación
de Necesidades |
| > |
Necesidades
detectadas en el
lanzamiento de
fabricación desde
el plan maestro
|
| > |
Necesidades
detectadas por
revisión de existencias,
controlando aquellas
que se encuentran
por debajo del
stock de seguridad
o del punto de
pedido |
| > |
Necesidades
detectadas por
operarios |
|
|
|
Necesidades
de compra
|
| > |
Artículo
para el que se
ha detectado la
necesidad |
| > |
Cantidad
a comprar
|
| > |
Fecha
para la que se
necesita |
| > |
Orden
fabricación para
la que se necesita
(opcional)
|
|
|
|
Asignación
de proveedores
|
| > |
Necesidades
pendientes de asignación
|
|
>Automático
|
|
>Manual |
| > |
La
asignación de proveedores
se realiza interactivamente
|
|
|
|
Lanzamiento
de Pedidos
|
| > |
Asociar
las necesidades
por proveedor,
y lanzar pedidos
a cada proveedor
|
|
|
|
Recepción
y Control |
| > |
Control
de Pedido
|
| > |
Inspección de Calidad
|
|
|
|
Registro
Histórico Entradas
|
| > |
Artículo
|
| > |
Proveedor
|
| > |
Fecha
|
| > |
Cantidad |
| > |
Lote |
| > |
Precio |
| > |
Albarán
de Entrada |
| > |
Pedido |
| > |
Necesidad
que originó la
entrada |
| > |
Movimientos |
|
|
| Asignación
directa de Proveedor
desde carga de Necesidades |
|
| Domiciliación
de Proveedor |
|
|
Cierre de pedidos
|
